苏州枫华明德璋 - 教师是学校发展的第一生产力

　　2020年10月17日，由新浪教育主办，博辞教育联合主办的“新浪2020国际学校秋冬择校巡展”在上海雅居乐万豪酒店隆重举行，本次展会汇聚了沪上优质国际学校&国际班，9位国际教育大咖轮番登台，现场解疑答惑；国际学校专家亲临现场，定制个人升学择校规划；更有逛展集印章抽奖活动引爆全场；助力学生和家长一站式解决择校难题、规划国际教育之路。

　　苏州枫华学校支部书记、常务副校长、上海师范大学兼职教授 明德璋

　　以下是苏州枫华学校支部书记、常务副校长、上海师范大学兼职教授明德璋的访谈实录：

　　主持人：各位新浪的网友大家好，这里是新浪2020国际学校秋冬择校巡展国际教育大咖说的录制现场，今天我们非常荣幸邀请到了苏州枫华学校支部书记、常务副校长、上海师范大学兼职教授明德璋，您好，请您跟我们网友打个招呼。

　　明德璋：大家好，各位网友好。

　　主持人：请您介绍一下枫华学校的办学理念，特色和未来发展的定位。

　　明德璋：各位网友大家好，我们枫华学校至今已经有17年的历史，我们培养了4千多名毕业生，那么在这几年里特别今年疫情期间，我们有5位学生也获得了世界排名前十的大学——帝国理工、UCL的录取，我们前不久为这些优秀的学生也颁发了一百万的奖学金，也在长三角乃至华东地区引起了比较大的影响。

　　那么这些成就的取得，实际上与我们整个学校的办学理念，有着密切的关系。中加枫华国际学校的办学理念有两句话，第一个就是我们的教育理念，是唤醒每个人的潜能。这里面有三个关健词，一个是潜能，因为大家都知道，无论从科学的角度，还是现实的角度，我们认为每个人都是独一无二的，每个人都有无限的潜能，教育本身就是为了唤醒每个人的潜能。

　　那么每个人不仅仅包括是唤醒学生的潜能，还包括教师的潜能，以及家长的潜能。我觉得这个教育理念里边最关键的核心词唤醒，唤醒不仅仅是理念，它也是教育的方式和方法。唤醒本身体现了一种爱的教育，也是一种艺术化的教育，乃至它是智慧的教育。唤醒本身要求我们要因材施教，要个性化教育，与我们过去强调的像挖掘和激发，它又有不同的含义，这是我们的教育理念，唤醒每个人的潜能。

　　我们学校的愿景还有一句话，与世界同龄人共舞，我们作为国际学校定位就是培养具有民族精神，国际视野的创新人才，这样独特的办学理念，也为我们学校在长三角地区，乃至华东地区，这些年取得这些成绩跟这样的理念是分不开的。

　　主持人：您作为一名国际学校的先驱者，在学校管理以及培养适合新世纪发展的创新性人才两个层面，有哪些心得体会？

　　明德璋：关于谈到学校的管理我认为管理是要服务于学校的办学理念，包括我们的育人目标我特别倡导学校的管理重在引导，我曾经也提出过管理的艺术，在这里就是五位一体的管理艺术。那么一体大家都知道我们的目标现在从国家层面要求我们整个学校教育要以立德树人作为一个根本的宗旨和目标。

　　那么这个五位是什么呢，我们倡导在学校里环境艺术，德育艺术，教学艺术，管理艺术，以及提升教师的艺术人文素养。特别是环境艺术，实际上走进一所学校，我们不用介绍就能看得出这所学校的文化特质，这就是环境艺术。我们常常说环境是无声的课堂，它对学校的影响是潜移默化的，我们如何和环境艺术化这就是管理。

　　还有就是我们的德育艺术，我们并不是仅仅是说教，因为现在的学生他接受知识的渠道非常多，所以我们如果用传统的德育教育的方式方法效果未必好，所以德育艺术，需要我们改变传统的德育的方式方法，包括活动的方式方法。比如我们学校为班级命名，设计班级的logo，就是用艺术的方法来进行德育的活动，效果也非常好。

　　那么教学艺术实际上对于一所学校来讲，学生是不是喜欢学校，喜欢老师，喜欢课程，与每位老师的教学艺术是密不可分的，这也是我们不断追求的一个目标。

　　还有就是我们的管理艺术，实际上管理艺术本身就是为了激发我们教师的最大的潜能，那么要实现德育艺术，管理艺术，环境艺术，教学艺术的话必须使管理者包括教师要有深厚的艺术人文素养，所以这也是我们一直倡导和努力推进的方面。

　　那么从创新人才培养方面，我觉得学校人才的培养理念再好，它的落脚点是课程。如果没有课程活动就没有抓手，所以我们整个学校除了落实国家规定的国家的课程，我们还有自己的自主的校门课程，校门课程我们紧紧围绕着五大块，比如体育的艺术的人文的科技的，还有实践类的，特别现在高中阶段，牛津实验班也就是alevel在实施的，在原有的基础上，在PBL基础上我们现在又在推进IPQ的课程，这个对于学生自主学习能力，包括研究能力，质疑能力都是有着非常重要的意义和影响。这些对于培养创新人才是必不可少的。

　　主持人：好的，那从贵校走出了很多优秀的孩子，你觉得这些孩子的身上有什么共性，对于家校共育你有什么样的建议？

　　明德璋：枫华的学生很有特点，我觉得有几个方面，这跟我们的办学理念密切相关，和我们的课程活动也是密切相关的。一个共性就是阳光自信，愿意与人交流和沟通，就像我们今年的五位优秀的学子，他们也在自己的感悟当中讲，枫华到底给了我什么，我觉得给了他平台，给了他自信，因为很多活动当中他培养了自信。

　　我觉得这就是得益于我们整个学校的课程设计和活动的设置，那么从家校共育来讲，我觉得作为一所学校我们刚才提到了办学理念要唤醒家长的潜能，实际上家校共育是一个老的话题，又是一个新的命题。也就是我们曾经在前几年提出家长学院的理念，我们觉得家长要通过学校的引领，包括培训，在教育科学方面，在家庭教育方面呢，要能够以科学的方式方法，起码科学的理念来引导学生和学校形成合力，这一点是非常重要的。

　　关于家长学校，家长学院，包括家长共育，我们现在整个社会非常的关注和重视，但是我个人觉得，我们如何能够系统的来引领家长，培养家长，然后使家校目标达成一致，真正做到手拉手心连心肩并肩把培养学生成为真正的人才，作为共同的目标，这样的家校共育是我们所倡导的，而不是盲目的追求某一个片面的，比如说分数，或者仅仅是为了升学。

　　主持人：那为了更贴合国际学校的发展，在师资队伍建设，培养以及教师未来发展层面，我们都做了哪些努力和规划？

　　明德璋：师资队伍建设是一个学校里的重中之重，我们有一句话就是教师是学校发展的第一生产力，这句话一点都不为过，因为学校教育和其他的行业不一样，因为我们的教育对象是人，教育者也是人，所以这里面它有的特殊性，对一所名校或者一所有潜力的学校一定是把教师队伍建设，始终放在首位的，所以我们的口号是满腔热情抓队伍，一心一意谋发展，这个队伍就是教师队伍。我觉得教师队伍的建设，一定要让教师的个人发展，与整个学校的发展融为一体，因此我们经常在对新入职的教师要制定三年规划，也就是要了解教师个人的三年规划是什么，然后呢，根据教师的特点，特长，兴趣，爱好，找到与学校发展的共同点，我们来进行有针对性的培养，我觉得这也是行之有效的方法。

　　还有就是我们最近大家都知道，国家中共中央国务院提出了在改进加强新时代的一个体育，还有美育工作，那这两个文件本身我觉得具有导向性。什么样的导向性，我们就是引导老师在培养全面发展人的方面，不能仅仅是只看分数，它包括学生的全方面的发展。从学校来讲，我们也希望教师能够牢牢把握整个国家的发展导向，包括国际发展的导向，然后使我们老师成为一个终生的学习者，我们要培养学生的创新，沟通合作批判质疑，如果教师不具备这方面能力的话，是无法真正的实现教书育人的。所以我们对教师的培养方面，也不光是从教育理念上，教育方式方法上，还要从他的整个未来学校的需求上，包括国家对学生的育人目标上我们进行系统的全方位的培训。这方面的工作我们也在不断的探索当中。

　　主持人：好的，谢谢，今天的访谈到这里就结束了，非常感谢明校长的精彩分享，谢谢。

　　编辑：赵润琰 实习编辑：杨雅婷

国际学校网《苏州枫华明德璋 - 教师是学校发展的第一生产力》原文地址：https://guojixiao.com/z/3957.html